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Letzte Aktualisierung: 11.03.2010
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Aktives Portfoliomanagement

Durch aktives Portfoliomanagement machen wir uns wettbewerbsfähiger. Um noch weniger zyklisch zu werden, wollen wir die Spezialitätenchemie ausbauen. Unsere Akquisition der Schweizer Ciba Holding AG ist ein weiterer Schritt in diese Richtung: Die Ciba-Geschäfte erweitern unsere Wertschöpfungsketten und machen BASF zu einem der führenden Anbieter für Spezialchemikalien. Bei der Integration haben wir einen branchenorientierten Ansatz mit Fokus auf Kundenindustrien gewählt.

Im Jahr 2009 haben wir auch durch Devestitionen unser Portfolio gestärkt. Wir haben uns von Geschäften und Anlagen getrennt, die wir innerhalb unserer Strukturen nicht optimal weiterentwickeln können. Dazu gehörten beispielsweise der Standort zur Herstellung von Prozesskatalysatoren in Nanjing/China sowie das Polystyrolgeschäft in Brasilien und die Styrolanlage in Ulsan/Korea.
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