23 – Sonstige Rückstellungen

 

 

31.12.2016

31.12.2015

Millionen €

 

 

davon kurzfristig

 

davon kurzfristig

Rückbauverpflichtungen

 

1.297

29

1.266

72

Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten

 

588

116

538

59

Personalverpflichtungen

 

1.933

1.217

1.569

1.150

Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen

 

928

919

775

763

Restrukturierungsmaßnahmen

 

208

161

196

165

Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen

 

109

37

86

29

Übrige

 

1.406

323

1.479

302

Summe

 

6.469

2.802

5.909

2.540

Rückbauverpflichtungen betreffen insbesondere die voraussichtlichen Kosten für das Verfüllen von Bohrlöchern und die Beseitigung von Fördereinrichtungen nach Beendigung der Förderung im Segment Oil & Gas.

Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten decken erwartete Belastungen aus der Sanierung kontaminierter Standorte, der Rekultivierung von Deponien, der Beseitigung von Umweltbeeinträchtigungen an bestehenden Produktions- oder Lagereinrichtungen und ähnliche Maßnahmen ab.

Die Rückstellungen für Personalverpflichtungen enthalten insbesondere Verpflichtungen zur Gewährung von Dienstaltersprämien und Jubiläumsgeldern, variable Vergütungen einschließlich hierauf entfallender Sozialversicherungsbeiträge sowie Rückstellungen aufgrund von Frühpensionierungs- und Altersteilzeitmodellen. Der Anstieg ergab sich insbesondere aus höheren Abgrenzungen für das Long-Term-Incentive-Programm.

Die Rückstellungen für Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen umfassen überwiegend Verpflichtungen aus zu gewährenden Rabatten oder sonstigen Preisnachlässen im Segment Agricultural Solutions sowie aus Gewährleistungen oder Produkthaftungen, zu zahlenden Provisionen für die Vermittlung von Verkäufen und drohende Verluste aus vertraglichen Vereinbarungen. Der Anstieg der Rückstellungen resultierte aus höheren Abgrenzungen für Rabattprogramme.

Die Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen enthalten Abfindungszahlungen für ausscheidende Mitarbeiter, erwartete Kosten für Standortschließungen sowie Abbruchverpflichtungen und vergleichbare Belastungen.

Die Rückstellungen für Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen enthalten erwartete Belastungen aus Prozessen, in denen BASF die beklagte Partei ist, und Schadenersatzverpflichtungen aus Klagen gegen BASF sowie Bußgelder.

Übrige enthalten überwiegend langfristige Steuerrückstellungen.

Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Sonstigen Rückstellungen nach Rückstellungskategorien. Sonstige Veränderungen enthalten Konsolidierungskreisänderungen, Akquisitionen, Devestitionen, Währungseffekte sowie die Umbuchung von Verpflichtungen in die Verbindlichkeiten, sofern sich die Verpflichtungen hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben.

Entwicklung Sonstige Rückstellungen im Jahr 2016 (Millionen €)

 

 

01.01.2016

Zuführung

Aufzinsung

Inanspruch­nahme

Auflösung

Sonstige Verände­rungen

31.12.2016

Rückbauverpflichtungen

 

1.266

118

27

–72

–62

20

1.297

Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten

 

538

110

5

–65

–10

10

588

Personalverpflichtungen

 

1.569

1.561

3

–1.132

–50

–18

1.933

Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen

 

775

743

–575

–59

44

928

Restrukturierungsmaßnahmen

 

196

117

–84

–27

6

208

Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen

 

86

51

–30

–13

15

109

Übrige

 

1.479

317

1

–201

–139

–51

1.406

Summe

 

5.909

3.017

36

–2.159

–360

26

6.469